綏江縣人民醫院始建于1951年,1987年評為全省文明醫院,1996年3月評為國家二級乙等醫院,2015年通過評審現已取得二級甲等醫院資格。縣人民醫院在移民遷建中屬首批搬遷單位,建設于2009年啟動,由綏江縣衛生局組織建設,資金來源于國家門診樓建設資金、擴大內需資金、向家壩水電站建設醫院復建資金。醫院選址在新城規劃區的東面,占地面積34000平方米,總建筑面積20467平方米。
目前作為全縣唯一一所二級甲等綜合性醫院,常年承擔著全縣及周邊相鄰邊界地區群眾的醫療保健服務以及政府的指令性任務。
一、醫院基本情況
1、人員結構比例(截止2016年12月31日)核編人數192人。在崗職工327人,退休94人。在崗職工中編內169人,編外147人,借用7人,退休返聘2人。在崗職工中副高13人,中職54人,初職180人,試用期21人。在崗職工中衛生專業技術285人,其中醫生97人,有執業醫師74人,護理143人,有護士執業證140人。其它專業技術34人,管理崗位1人,工勤7人。在崗職工中大學本科86人,專科99人。
在崗職工中50歲及以上 27人,40-49歲 41 人,30-39歲 88人,29及以下166 人。
領導職數1正2副,現有黨政領導4人,其中院長書記1人,副院長2人,工會主席1人。
2、科室設置設有急診科、內一科(兒內組、呼吸組、感染性疾病組、消化組)、內二科(神內組、心內組、內分泌組、腎內組)、外科(普外組、骨外組、泌尿外組)、婦產科(產科組,婦科組、計劃生育組)、五官科(眼科組、耳鼻喉科組)、中西醫結合科(骨病組、骨傷組、針灸推拿組)、麻醉科等8個獨立科室20個專業組和1個綜合門診部。兩個縣級重點專科(外科、婦產科),2個省級重點專科(普外科,婦產科)。
編制床位200張,實際開放床位200張。急救床14 張,急救床占開放床位7%。
3、設施設備全面實現門診掛號收費,藥庫管理,門診、住院藥房管理,醫技工作站,門診醫生工作站,住院病人入、出院管理,住院收費管理,住院醫生工作站,護士工作站;物資管理,病案管理、醫療統計,綜合管理與統計分析、經濟管理與經濟核算,院長綜合查詢與分析等信息化管理系統。
現擁有雙層螺旋CT、DR、彩超、生化儀、胃鏡、呼吸機、麻醉機、監護儀、動態心電圖、陰道鏡、微生術檢測儀等一系列基礎設備,能基本滿足二級綜合醫院常規業務需要 。
4、近年主要經濟指標2012年業務收入3759.69 萬元,門急診人次168914人次,入院病人12218人次,出院病人12734人次,病床使用率85.83%。
2013年業務收 4502.99萬元,門急診人次 117918人次,入院病人 12066人次,出院病人12091人次,病床使用率129.3%。
2014年業務收入4612.0萬元,年門急診人次167531人次,年入院病人11215人次,年出院病人11178人次,115.9%,。
2015年業務收入4730萬元,年門急診人次132457人次,年入院病人11696 人次,出院病人11707人次,病床使用率91.44 %。
2016年業務收入5919萬元,年門急診人次180725人次,年入院病人12813人次,出院病人12766人次,病床使用率107.75%。
二、醫療業務開展情況2014年2015年通過評審獲得普外科、婦產科兩個省級臨床重點專科建設項目。
外科開展業務:腹腔鏡下膽囊切除術、腹腔鏡下肝囊腫開窗引流術;大隱靜脈高位結扎加剝脫術、四肢骨折切開復位內固定術、脊柱骨折內固定裝置取除加植骨術;肝破裂清創修補術、肝部分切除術、脾破裂修補或切除術、膽總管切開取石T管引流術等。
婦產科開展業務:無痛分娩、陰道助產、剖宮產、宮腔填塞止血、B-Lynch、子宮切除等;圍產期急危重癥急救、妊娠期高血壓疾病、早產、糖尿病、ICP、妊娠合并肝病、妊娠合并心臟病。
內科開展業務:內分泌及代謝病、腎臟病、呼吸系統疾病、神經系統和心血管系統常見多發病、兒科常見多發病的診治。于2015年9月正常開展血液透析治療。
中適宜技術開展情況: 1、肛周疾病手術和非手術治療、肛周膿腫、痔瘡。 2、骨傷后的康復治療、骨病治療。 3、腦血管意外后的康復治療、面癱。4、頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出、骨質增生、骨質疏松。痛風性關節炎、強制性脊柱炎、網球肘腱鞘炎。肝瘺及肝、膽、腎結石等疾病。
三、醫院存在的困難1、年齡結構、職稱結構嚴重失衡,人才隊伍老中青斷層嚴重,缺乏學科帶頭人等一直是醫院發展中較為突出的問題。
2、住院病房不夠用。按照縣級公立醫院建設標準每千人1.8張病床,我院覆蓋的就診人口總住院病床應為306張。現編制床位只有200張,建筑面積7250平方米,尚差病床106張。按二甲醫院配置標準每張床位建筑面積不得少于45平方米,我院還需住院病房面積4770平方米。
3、醫院發展軟硬件上需政府加大投入,醫院在承擔公益性方面缺乏經費支撐。
4、醫療糾紛處置中,醫院的正常醫療秩序和醫護人員安全得不到保障。
5、醫保總額包干的支付方式制約醫院的發展。6、“120”急救站由縣醫院全部承擔運作經費壓力較大。
四、下步發展思路1、進一步完善醫院流程和功能設置,滿足群眾的就醫需求。
2、加強城鄉一體化建設工作,對鄉鎮衛生院進行幫扶,做好雙向轉診工作,減輕病人負擔,緩解醫院病床緊張的局面。
3、醫院擬成立健康體檢中心,加大對群眾健康檢查意識的宣傳工作。
4、加強專科建設,提升服務能力。