我已經(jīng)工作了大約20年,試圖以我可以做任何方式讓世界更好。

在政府、慈善事業(yè)、業(yè)務(wù)和作為一個非盈利的執(zhí)行官，我試圖盡我所能努力改善健康狀況,提高教育,減少沖突,保護環(huán)境,埃斯庫羅斯說,“馴服人的野性,使這個世界的生活變得溫和宜人。”我有一些成就,大量的失敗和許多成就和失敗都有的經(jīng)歷。

在我們開始新的一年,我總結(jié)了我在哪里我成功了、我失敗了,我得出了一個結(jié)論似乎是顯而易見的,但對我產(chǎn)生了深遠影響。

我們不能改變世界,如果我們不改變自己。

這是什么意思呢?

改變之戰(zhàn)是很難的,不管它在哪里戰(zhàn)斗。大多數(shù)人認(rèn)為它不能發(fā)生,許多人試圖積極阻止它。

當(dāng)我在全球免疫工作的時候,無數(shù)人說在邏輯上是不可能把他們提供給世界貧困兒童。

十年后,不知疲倦的公共衛(wèi)生工作的工人,每年有超過1億兒童接種，拯救250萬人的生命。

當(dāng)我為全球艾滋病危機工作的時候，發(fā)現(xiàn)超過四千萬人被感染,幾乎所有人都認(rèn)為,藥物不能抵達世界上最貧窮的人。

到2010年,發(fā)展中國家超過六百萬人正在接受抗逆轉(zhuǎn)錄病毒治療。

當(dāng)我為教育工作時,許多人認(rèn)為特許學(xué)校運動將是一個災(zāi)難。有一段時間我甚至反對他們。我們知道運行良好沒有產(chǎn)生更好的結(jié)果——提高學(xué)生考試分?jǐn)?shù)以及減少輟學(xué)率。

我看過相同的業(yè)務(wù)。我們最大的企業(yè)家是不斷由小企業(yè)合并而建立的——通常是那些他們威脅的企業(yè)——當(dāng)他們第一次分享他們的改變想法。

史蒂夫·喬布斯這樣說吧:

“你的時間有限,所以不要浪費時間去過別人的生活。不要被信條所惑——盲從信條就是活在別人的思考結(jié)果。不要讓別人的意見淹沒了你內(nèi)心的聲音。最重要的是,要有勇氣跟隨你的內(nèi)心和直覺。它們在某種程度上已經(jīng)知道你真正想成為什么。其他一切都是次要的?！?

我已經(jīng)吸取了這些經(jīng)驗,從那些比我聰明的人的話當(dāng)中,就是最重要的變化是一個可以創(chuàng)建他們自己的想法。

如果我們能教我們的頭腦保持冷靜,安靜,運作的力量,而不是恐懼,并將風(fēng)險視為生活的不斷變化的一部分,我們可以做令人難以置信的事情。

對我來說,這個的第一步是保持安靜,消除我們的文化提供的持續(xù)轟炸的噪音。這個聲音大部分在說“沒有”。通過看里面，我們能找到“是的?！?

這是很困難。我仍然在學(xué)習(xí)。但這項20年的工作使人相信，它是唯一的方法讓我們具備創(chuàng)造持久的和不斷的變化。